小紅書(shū)長(zhǎng)期以來(lái)的電商布局都與社區(qū)緊密結(jié)合 。商業(yè)化部分與買(mǎi)賣(mài)部分是兩個(gè)平行獨(dú)立的部分。操縱著更多廣告預(yù)算的仍是大型商家 ,最大程度地促進(jìn)站內(nèi)買(mǎi)賣(mài)轉(zhuǎn)化,其實(shí)很大程度上是向他們的退讓。也預(yù)示著小紅書(shū)的商業(yè)化進(jìn)程將進(jìn)入一個(gè)全新的、
可是小紅書(shū)一向以來(lái)對(duì)商業(yè)化增加如同沒(méi)有什么愿望,在小紅書(shū)上沒(méi)有任何博主能讓所有人滿足,
在電商方面,小紅書(shū)的估值飆升至260億美元,柯南是小紅書(shū)創(chuàng)始人兼CEO星矢在斯坦福讀MBA時(shí)的同學(xué) 。讓顧客花錢(qián)的錨點(diǎn)變多了。
此次擔(dān)任大商業(yè)板塊總擔(dān)任人的柯南,會(huì)與社區(qū)化凄涼的氣氛發(fā)生隔膜