在下降內(nèi)存與呼應(yīng)時(shí)延的一起 ，終未打破“場景玩具”的鴻溝。也包含與外部頂尖AI公司（如Google, OpenAI）的協(xié)作
。在此情況下 ，難以驅(qū)動(dòng)用戶持續(xù)付費(fèi)和保護(hù)粘性。并以此驅(qū)動(dòng)價(jià)值發(fā)明和事務(wù)立異的公司，訂閱制與端側(cè)AI才能一起構(gòu)成競爭力雙引擎，另一方面