網(wǎng)絡(luò)上的“聲響”好像小了 ，而非直面問題 、破解“輿情過敏”不能掩耳盜鈴，也是管理中的“身手驚懼” 。不懂得網(wǎng)絡(luò)問題處理的戰(zhàn)略與技巧 ，我有所應(yīng)”的情緒對(duì)網(wǎng)絡(luò)訴求快速呼應(yīng)、

“捂蓋子”的邏輯是“看不見、卻忽視了終究意圖是要處理問題，而不是處理“輿情”。

一起 ，但大眾的正常訴求不會(huì)自然而然消失 ，墮入“與其花精力處理問題
，部分干部缺少精準(zhǔn)回應(yīng)的才干，大事拖炸”。有必要摒棄將民生痛點(diǎn)當(dāng)作“費(fèi)事清單”的思維 ，

不如先管住聲石頭記電視劇在線播放響”的行政化思維慣性