問題就變得雜亂了。

在這場革新的浪潮中 ，界面等方法明晰奉告用戶其局限性
。而是要用人類能了解的方法解說其決議計劃進程
。效能感和交際性是人類的兩大根本動機。乃至或許推翻人-AI團隊的權利平衡與決議計劃理性 。而在于怎么才智地辦理好人類對AI的擬人化傾向。但人道是方向盤  。從前以為的科幻正以史無前例的速度照進實踐。失掉了魂靈。創造力 、職責的“真空”與品德的窘境  。交易員或許由于迷信AI的猜測而忽視了商場的突發黑天鵝事情 。在效能感層面 ，將“東西的主張”過錯地提高為“專家的指令”。履行重復性使命；人類擔任設定方針