作為60天賬期的樣本 ，傳統(tǒng)賬期早已不是簡略的付款周期問題
，而同期運(yùn)營活動發(fā)生的現(xiàn)金流僅為85.81億元，推進(jìn)要點(diǎn)車企改善辦理流程、已成為職業(yè)心照不宣的降本手法 ，構(gòu)成從流程到監(jiān)督的閉環(huán)辦理；廣汽集團(tuán)則構(gòu)建了掩蓋“訂單下發(fā)—查驗(yàn)入庫—對賬結(jié)算—貨款付出”全流程的管控系統(tǒng)；賽力斯則在實(shí)行準(zhǔn)時付出賬款職責(zé)的基礎(chǔ)上