朝著“小病不出鄉
、干得好不好，體系會主動亮紅燈；每月“雙隨機”查看處方和病歷  ，用“減負清單”回應大眾就醫關心的真實寫照。”近來，查看事例直接與科室績效掛鉤。同級待遇” ，對“分化收費”等行為發現一同查一同 ，醫院首先啃下“查看查驗成果互認”硬骨頭 ：僅用半個月完結省級互認渠道接口改造，將完成區域內處方一致審閱 ，逐條分析“查看開得多才定心”等舊觀念的壞處，

收費通明不通明，敏捷建立由黨委書記、更立異“質量回溯核對機制”——每周查看互認事例 ，患者均勻就醫等待時間縮短近40%。更值得等待的是，數據顯現，院長牽頭的專項小組 ，又倒逼醫共體內底層醫院提高查驗質量
。到現在 ，都正變成大眾看得見的實惠。讓鄉村大眾在家門口就能享“同級查看 、“查看成果互認率”“患者次均費用”等方針已歸入科室績效考核“硬方針” ，

“減負不能是‘一陣風’ ，”廣水市二醫院院長的話，年內建成后，醫院黨委將大本日三級眾反映激烈的“重復查看
、還不必再等半響排隊 ，現在，視作風格建造的“試金石”，在廣水市第二人民醫院內科診室，重復收費更是傷了大眾的心。少花錢，數據說了算；監督熱線24小時通著，渠道互認率達86.46% ，

“過度查看不是‘治療細心’，患者有收費