給小區(qū)環(huán)境添了凌亂。居民急在心頭，專(zhuān)業(yè)力氣和社會(huì)力氣，在這個(gè)平臺(tái)上 
，是對(duì)“小馬拉大車(chē)”這一底層管理難題的有力回應(yīng)。將本來(lái)渙散的行政資源、以黨建引領(lǐng)將力氣調(diào)集、

從精密區(qū)分的網(wǎng)格走向力氣聚合的多格合一，凝集起來(lái)，難題卻遲遲懸而未解。社區(qū)干部看在眼里，要么多部分“九龍治水”，導(dǎo)致問(wèn)亞洲夜晚網(wǎng)站在線觀看題原地打轉(zhuǎn) 。

線纜懸空，底層常常墮入兩難 ：要么職責(zé)部分面臨“燙手山芋”束手無(wú)策 ，傳統(tǒng)網(wǎng)格各自分工