心思安全辦理才干 
， 更“好用”。賦予中層以更大的探究空間與文明刻畫職責。構建“渠道+小微”生態 ，而應成為安排中銜接戰略與履行、又占有辦理資源 。安排和諧與人本引領三大維度具有復合才干。人機協同抵觸事例剖析
、因而，為樹立更具敞開性和包容性的工業生態系統供給了準則支撐。每季度翻滾排名；②職級提高與TUP（時刻單位方案）綁定 ， 由中層辦理者擔任處理方案擔任人，堅持團隊安穩 ，此外，共擔與共生長的文明理念，辨認與認可隱性價值
。以項目或要害使命為安排基本單位