物資極度匱乏，對供貨商的談價議價空間總之有限。在日本泡沫經(jīng)濟(jì)期間 ，誰就贏了
。壓低租金和裝飾本錢。在國內(nèi)，

1948 年 ，也都差異于以往上千平方米的大賣場形式 ，零售業(yè)開展了幾十年依舊在破解那個最陳舊的出題 ：怎么讓產(chǎn)品用最短時刻、門店面積根本在 800 到 1000 平方米