哪怕你和搭檔暗里里是“從小一同長大的發小” ，都有清晰的“職責人”—— 你把自己的事做好
，修建公司的“成本部小團體” 和 “市場部小團體” 相互看不順眼：你搶我的項目資源，比發工資還高興；可第二天進電梯前 ，平常暗里里“哥倆好”，不是 “打破規矩”，未必會把你當朋友 。

職場里的每一份作業，

“和搭檔共處，職責全推給 “改版式的人”；有人幫搭檔核對案牘錯別字，成果搭檔提交時沒查看
，沒必要在辦公室演“宮斗劇”—— 與其花時刻揣摩 “跟誰一伙”，我問了身邊5 位工齡超 10 年的職場長輩