另一些中層正以更強的適應性與更高的安排價值重回企業中心
 。將中層從固定功用辦理者轉為渠道型安排的資源整合者  。順逛社群等直接觸點；在商場收益維度，在文明上引導。高效與自驅文明
， 但無法判別團隊士氣；可以履行指令
， 由中層辦理者擔任處理方案擔任人，信賴建造、打破崗位途徑單一