首先是商場增速放緩與成果增加壓力的驅(qū)動。店肆每月光租金就要11萬-12萬元,這也意味著“高本錢獲客、但“廣撒網(wǎng)”的擴(kuò)張戰(zhàn)略難以構(gòu)成有用打破 。參加新品牌門店成為有進(jìn)步需求職工的新挑選。去新品牌開展空間大
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占集團(tuán)總收入的94.5%
,「趁燒」封閉了上海乃至全國的終究一家門店 ,
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