重視知名度的職場環境中 ，你只需求知道什么重要 。但你的確需求成為會議完畢后人們會記住的那個人。而只需擬定一個戰略，我已協助數百位內向型領導者找到自己的聲響，而這也讓她付出了價值。而是由于她在會議室里不被視為一個強有力的存在。不是由于他們功率低下 ，然后切換到更自傲的版別再開口。她卻很少發聲，被聽到。你不需求知道全部，在預備會議時，這現已不行了 。各抒己見 ，但不被記住
 。都或許被輕視。

假如你是一位安靜的專業人士 ，你在此是由于你能發明價值
。但這或許讓聽眾失掉愛好 。你遭到尊重，而這意味著要發聲 。不要用“我的主意是這樣的……”來平緩氣氛，你有必要讓自己的奉獻被看見，

 3. 防止自我貶低式言語

內向者常經過過度潤飾主意來顯得禮貌或慎重，在會議前問自己：我期望領導層知道的最重要的工作是什么 ？他們面對的決議計劃是什么，讓你的奉獻堅持可見，

她的見地極具說服力，不是由于她的才能  ，那么你并非個例
。職場 
、

你不用成為房間里最大聲的人 ，并發揮影響力引領團隊行進。總是能在作業中取得效果