將中層從固定功用辦理者轉為渠道型安排的資源整合者。讓中層在“解構—組合— 履行”的周期中發揮動態領導作用。判別AI東西的合理運用場景，增強工作可視性與生長驅動力 。 由中層辦理者擔任處理方案擔任人，

在技能與社會共生理念層面