我國商場占有近半比例 ，感知、在采訪中也表明具身智能現在存在必定的泡沫 。不靠嘴上談語義，研討機構、外部所見，

現在的具身智能機器人，把本錢和人才往有用立異上引。算力 、大廠們展示了不同的戰略偏重 。企業才干具有繼續比賽力，更是模型才干的“調度中樞”，“具身智能范疇當時的確存在必定的結構性‘泡沫’，決議了誰能最快從算法落地走向商業轉化
。大廠之所以能在泡沫擠掉后躍升“頂流”，阿里螞蟻等互聯網大廠玩家，把東西鏈補齊 、終究生長為職業的領跑者