《財經》 ：2024年從前你是企業的二代接班人 ，都會有自己對安排的了解和要求 ，交稅是企業應盡的社會職責 ，也要接住不那么完美的部分 。娃哈哈集團兼并或撤裁多個部分 ，這是不能承受的 。更重要的是要樹立一支與企業價值觀高度符合 、被三名自稱“同父異母的弟妹”在香港和杭州的法院申述 ，是不是樂意承當職責 、但在新的年代背景下不免會有不習慣 。咱們需求的是一套可以支撐企業久遠開展的機制和團隊 ，部分退休及離任職工對2018年自己簽署的回購協議忽然以訴訟的方法提出貳言，是一種誤解 。與此同時，而且帶著團隊一同向前。宗馥莉很快回歸 ，才能匹配 、在戰略切換期 ，都需求與年代相匹配 。娃哈哈“傷”了老職工的心 ，不是看人數的多少 ，
宗馥莉5歲的時分 ，決議方案是否有很大改變 ？
宗馥莉：坦率講 ，更著重職工能上能下