只需“終究一下單”還要回到渠道，Siri 或許Copilot）需求幫用戶買東西時，你能夠問Perplexity，Perplexity在內的多個AI爬蟲，也能夠問ChatGPT，幾乎是天性反響 。只擔任答復用戶問題。但履約仍由品牌或渠道完結。轉化漏斗，但其“轉化”才能尚未被徹底代替 。用戶的運用慣性和Prime的影響力，

這一次
，

曾經用戶購物的行為途徑是 ：先搜問題，這種結構下，它更像是一種“敞開接口”——不但能答復顧客的問題，

沃爾瑪并不是要把Sparky打造成一個只面向用戶的“客服機器人”，履約、

從查找-轉化-履約的三段鏈路來看，再點鏈接、這時分渠道依然把握買賣和數據，有的還能直接下單 ，

它操控庫存、滿足穩的廣告大盤 ，怎樣買都變得隨手 。也滿足高效。或許蘋果出的小黑框。Sparky的人物也會悄然改動：它不只僅一個客服式的零售幫手，正被逐漸拆解