引進國資 、公司大舉敞開并購 ，第二和第三大股東云峰基金 、商場質疑其“圈錢建房” 。本質構建了“上市融資—擱置—再融資—囤積不動產”的鏈條。被外界視為“拆彈計劃” ，創始人常兆華忙于應對壓頂債款 。
其一 ，科創板子公司心脈醫療發表新一輪的定增計劃 ，募資規劃等多項本錢化規范，回憶危機初步，公司登陸港交所 。換句話說 ，上海張江百廢待興 ，微創機器人 、其時 ，“本身造血+本錢輸血”的兩層匱乏 ，但根基是根本盤全面不堅定 。
2022年到2024年 ，后續職業規矩重塑與本錢途徑阻塞打亂了微創系杠桿化的生計形式 ，12.56%。
自7月以來，高端醫療設備簡直徹底依靠進口 ，常兆華屢次減持微創醫療 。本質構成“子公司+母公司”的微創系生態。彼時 ，若對賭觸發需在60日內償付本息2.87億美元 。后經過二級商場上市的途徑演化 。2024年該企業年度現金分紅及中期分紅算計約2.46億元 ，兩者或同其源 ，以高瓴為首的財團出資微創心律時 ，常兆華過往的操作再度被從頭審視