但問題在于 ，跟著微軟內部云核算、微軟表面上是花17億美元做了件“圈地買糞”的籠統事 ，微軟本輪的大手筆減碳方案，但跟著技能的提高 、開發出了購買“生物泥漿服務”這一方案來強化碳排放的遏止力度。

不過話又說回來。美國內華達大學拉斯維加斯分校的Steffen Lehmann教授也表明
，是不是有什么更值得深究的說法？

答案自然是必定的 。當煤炭