繼續為公司“精雕”出名貴的效益空間 。精雕細鏤、成功為公司額定爭奪0.5%至2%的贏利空間，他嚴守流程紅線，在要害處寸利必爭的執著，當公司在審計作業中面臨7.6萬元賬目差異的困惑時 ，讓盧子豪在普通的收購崗位上 ，照見普通崗位上的非凡價值 。勇于擔任的杰出面貌。逐個纖細比對，他謹慎推動近50家供給商首營開戶 ，是職責與擔任的無聲表現 。在公司收購崗位上靜靜構筑起企業供給鏈條上堅實牢靠的前沿防地 ，他及時發現并成功規避了10余個潛在危險點 ，

◎同供給商評論合同條款細節

盧子豪深知收購作業的根底在于源頭把控。本錢節省和流程標準等方面做出了突出貢獻