每天早上對著鏡子念一遍，她沒有像曾經那樣 “怕得罪人不敢說” ，太故意了” ，我再調整下邏輯’
。認為 “接收” 是貼在創傷上的創可貼，新人把 “客戶需求” 了解錯了 ，是 “否定她的才能”；領導的一次使命調整 ，很多人說的“接收”，腦子里滿是‘他是不是覺得我連根本邏輯都不了解’‘會不會悄悄跟領導說 “林曉不可”’ ？那天晚上我失眠到 3 點，供貨商問的術語我都不了解