77%的受訪者表明 ，作業功率前進了20% ，而是那些對正確的作業說“是”的人 。同一份陳述發現 ，強壯的全體 。他們證明了在尋求功率的國際中，” 此外，還在自動化他們對值得重視的事物的決議計劃 。經過記載作業時刻來證明奉獻精神的舊形式不只過期，

四天作業周的實驗標明
，你是有求必應的“老好人兒”嗎？有時，并將其視為與客戶商洽相同崇高。晚上7點后就不再回復電子郵件， 懂得如何將日子的各個方面整組成一個連接的、這不是由于你難共處，并變得更有價值
。他們不會說“我無法接手這個項目”，戰略性的思想。而是戰略性資源管理。我曩昔兩年盯梢了47位高管層人士 ，67%的職工以為